该公司是集团直属、面向全集团数字化规划、治理、研发、运营一体的核心团队。其使命定位于集团重要战略支撑，全面推动集团整体数字化智能化转型，通过数字化重塑企业管理体系，实现一流的央企管理效能，并坚定推进产业领域数字化，实现领先的市场竞争力和价值创造能力。

近年来，宏观经济进入新常态，建设“数字中国”，发展“数字经济”成为国家战略，从“十二五”到“十四五”规划，数字经济政策逐步深化。作为国民经济发展的中坚力量，国有企业的数字化智能化和改革发展全面融合成为不可阻挡的发展潮流和必经之路。

数字化、智能化的核心是企业效能提升、企业业务创新与客户体验升级，只有突破原有组织结构的限制，构建新的组织架构和发育新的组织能力、组织文化、发展过程中持续的人才供应链，才能真正建立起企业的核心竞争优势，在新时代的商业竞争中立于不败之地。

睿正咨询组织变革中心由睿正副总经理、研究院院长吴忧带头，将依托睿正在组织管理与人才管理领域十余年的专业沉淀，与几十家国有企业深入合作的项目经验，组建专业团队，为企业转型变革提供定制化的咨询方案与落地实施服务，更好地应对数字化、智能化对企业业务发展及组织管理提出的新挑战。

如果您也有组织变革与管理提升方面的需求，可以通过睿正官网联系我们。