对于数字经济时代的企业领袖和高管的培养，应该更加注重“道”的培育，而非“术”的教导。当今世界，正在经历百年未有之大变局，无论是国际形势、地区冲突，还是宏观政策、地方法规的变化，都为企业构建了错综复杂的经营环境。在重构发展格局的数字经济时代，不确定性已然成为常态，这让企业掌舵者倍感不安。

　　在数字经济迅猛发展日新月异的时代，人、事、物的存在方式不再局限于物质实体，更可能在虚拟世界中投射出自己的化身，实体和化身之间不断互动，形成虚实共生的元宇宙。与此相随，企业竞争的场域也在发生变化，从传统的物理世界开始向数字化、智能化、虚拟化、无边界化转变，这也给数字经济时代的企业管理者带来新的挑战，那么如何在这个变革时代乘势而上或者逆风飞扬？

　　4月28日，西安交通大学管理学院院长助理、国际项目主任、市场营销系主任舒成利教授接受了36氪的专访，他从管理学科的演化发展历程中，洞悉数字经济时代企业所面临的挑战和难题，并提出：对于数字经济时代的企业领袖和高管的培养，应该更加注重“道”的培育，而非“术”的教导；管理教育应该从超越物理竞争场域的角度，培养高级管理人员的虚实融合场域竞争思维，超越物理竞争场域寻找数字竞争优势，穿透纷繁复杂的元宇宙，把握数字经济时代企业竞争的“道”，抓住治企立业之本，笑傲虚实共生竞争场域。